2025年1月19日下午，清河橋糧站召開月度安全生產(chǎn)專題會(huì)議，全面總結(jié)近期工作情況，主要梳理了第四季度綜合檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并部署了系統(tǒng)性整改任務(wù)。會(huì)議由站長(zhǎng)主持，全體職工參加，核心任務(wù)是確保各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處、見到實(shí)效。
會(huì)議首先通報(bào)了上周第四季度綜合檢查的整體情況。檢查組在肯定工作的同時(shí)，也指出了諸多有待完善的細(xì)節(jié)問題。會(huì)議要求，本月工作核心必須圍繞問題整改全面展開，各部門須對(duì)照清單逐一銷號(hào)，并在此過程中保質(zhì)保量完成既定糧食調(diào)運(yùn)任務(wù)，做到整改與生產(chǎn)“兩不誤、雙促進(jìn)”。
圍繞具體整改項(xiàng)，會(huì)議作出周密部署：
一是深化臺(tái)賬管理，要求對(duì)藥劑臺(tái)賬、有限空間臺(tái)賬進(jìn)行系統(tǒng)性的整理、更新與訂正，確保記錄準(zhǔn)確、完整、可追溯。
二是加強(qiáng)人員與設(shè)施標(biāo)識(shí)管理，及時(shí)更新保管員信息系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)公示牌信息，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)，并保持公示牌整潔；待糧食調(diào)運(yùn)結(jié)束后，立即對(duì)已編號(hào)的倉儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范噴漆，實(shí)現(xiàn)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、清晰。
三是規(guī)范行政管理，嚴(yán)格按照公司新規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范請(qǐng)假單的填寫與流程，并做好相關(guān)材料的復(fù)印存檔工作。
四是強(qiáng)化消防與用電安全，立即為電瓶車停車棚配備滅火器，并落實(shí)所有滅火器的防曬存放與定期稱重檢查制度；本周內(nèi)，電工完成作業(yè)后，須同步完成配電房防爆燈的安裝與相關(guān)設(shè)備的上鎖工作。
五是加快維修報(bào)備，各保管員須盡快上報(bào)倉內(nèi)需維修的部位，以便統(tǒng)一安排檢修。
六是落實(shí)防護(hù)保障，為配電房配備絕緣三件套（絕緣手套、絕緣靴、絕緣墊），并確保其檢測(cè)證書打印齊全、有效。
本次會(huì)議聚焦問題、措施具體，體現(xiàn)了糧站對(duì)安全生產(chǎn)“零容忍”的堅(jiān)決態(tài)度。會(huì)議要求全體職工立即行動(dòng)，以高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)整改任務(wù)，切實(shí)筑牢新一年的安全生產(chǎn)防線，為全年工作開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)安全基礎(chǔ)。站長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，新年伊始，全體職工要以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更加飽滿的熱情投入工作，在完成各項(xiàng)整改任務(wù)的同時(shí)，持續(xù)提升精細(xì)化管理水平。當(dāng)前，全站各部門正按照會(huì)議要求，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)與提升。
